3月10日，组织人事处为叶建明、滕雅雯、王冕3位新任干部举行导师见面会，监事会副主席王赛、校长助理周丽出席会议，新任干部、导师及直接上级参会。

解读培养方案，明确成长路径。组织人事处详细解读了新任干部导师培养方案及计划，从培养目标、阶段任务、考核机制等方面为新任干部指明发展方向，强调通过“传帮带”机制加速干部角色转变和能力提升。

签订承诺书，强化责任担当。新任干部与导师现场签订承诺书，以书面形式明确双方职责，传递“责任共担、成长同行”的信念，为后续培养工作奠定扎实基础。

表态发言，凝聚奋进力量。新任干部代表叶建明、王冕同志结合岗位职责作表态发言，表示将以“学习为先、实干为要”的态度迎接挑战，为学校发展贡献力量。导师代表王文学同志从“引领、支持、共进”三方面分享带教理念，承诺倾囊相授、共促成长。

领导寄语，锚定前行方向。组织人事处处长王明磊从管理角度提出要求，强调干部需“讲政治、强本领、守纪律”，在干部试用期期间要严格按照培养规定，将干部培养工作落到实处。

周丽立足基建后勤领域，提出工作要求：基建后勤是学校发展的“硬支撑”，更是服务师生的“软实力”。基建后勤处的管理干部要主动融入学校发展大局，筑牢安全底线意识，构建“暖心工程”、“安全工程”，同时要守住廉洁红线，推行“阳光后勤”，也要做好‘贴心管家’，把师生的“需求清单”变成我们的“履职清单”，为学校高质量发展筑牢基石。

王赛明确表示：各位管理干部身处新的岗位，担当新的使命，一要做组织的奋斗者和贡献者，不断完善自己，提升专业能力和管理水平；二要密切配合好监事会工作，严守廉政纪律和政治规矩，持续不断强化政治理论、专业素养、职业操守等方面的建设，保持风清气正的干事氛围，为学校发展创造良好的工作环境；三要“胸怀大局、勇挑重担”，以创新思维破解难题，以团队协作提升效能，努力成为学校高质量发展的中坚力量。

仪式感赋能使命感。会议尾声，新任干部及导师互赠定制伴手礼，象征传承与责任的交接。现场气氛庄重而热烈，展现了学校对干部培养的高度重视与殷切期待。

本次导师见面会是“新任干部导师制培养计划”的重要一环，更是学校深化干部培养机制的重要举措。通过“导师领航+精准培养”模式，既为新任干部搭建成长阶梯，也为学校管理团队注入活力。未来，学校将持续优化干部培养体系，为推进学校成为最以学生为中心的百年大学提供坚实人才保障！