2月27日，学校组织人事处为陈文娟等11位新任干部举行导师见面会，正式启动“新任干部导师制培养计划”。通过“导师领航+精准培养”模式，为新任干部成长注入强劲动能，为学校高质量发展积蓄核心力量。

精准施策，靶向提升。会上，组织人事处对新任干部的导师培养方案进行了详细解读。该方案紧密贴合干部考察结果中的优势与短板，精准发力，规划了涵盖六个阶段的系统培养路径。同时，针对个人能力的薄弱环节，量身定制“速赢”项目，借助导师分享的最佳实践案例，拓展学习资源渠道，并在各个培养阶段严格检视学习成果的转化与应用成效，力保新任干部在成长之路上稳健前行，顺利实现转正目标。

双向承诺，目标共进。新任干部与导师郑重签署培养承诺书，自此，导师肩负起培育新任干部的使命，以丰富经验与专业知识，为其成长之路指引方向；新任干部亦心怀热忱，主动向导师寻求智慧引领，在学习与实践中不断磨砺，全力提升自身综合素养与领导能力。

“组织+导师”双引擎驱动。新任干部代表白旭光老师、王堃老师发言，表示将以最快速度融入角色，锤炼领导力与魄力，凝聚团队力量，全力以赴冲刺年度目标任务。新任干部的直接上级赵晓军处长鼓励要保持创新精神，勇于突破传统思维的束缚，积极探索新思路、新方法，为团队发展注入源源不断的活力。同时也提出，工作中若遇到困难，导师和我永远是坚实的后盾，随时可以答疑解惑、提供支持。最后，新任干部导师王亮副主任、王鹏副主任表示，身为导师会把自己多年积累的经验与教训进行分享，从把握工作重点到处理人际关系，再到廉洁自律、克己奉公，都会投入时间和精力悉心指导，助力大家顺利转身！

有了导师，新任干部就有了进步路上的“靠山”，为此组织人事处为每位新任干部和导师准备见面礼，表明组织人事处会持续鼓励新任干部和导师搭建良好的沟通平台，也督促整个培养期的时间节点工作，及时监督每个目标任务的达成情况。

干部导师见面会是新任干部与导师的对接会，更是学校人才培养战略的关键一步，学校通过导师制构建“传帮带”干部培养生态，将个人成长与组织战略深度绑定。相信在导师的指导下，新任干部们必将个人成长与学校发展紧密相连，在传承与创新中激活无限潜能，以崭新的姿态迎接未来的挑战，推动学校高质量发展，共同创建最以学生为中心的百年大学。